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Selbstständigkeit als Lebenskonzept: Unternehmertum ist mehr als nur ein Beruf

Keine Frage: Vielen Menschen erscheint die Vorstellung, ein eigenes Unternehmen zu führen, sehr verlockend. Viele Freiheiten, gutes Geld und ein hohes soziales Ansehen machen die Position als Chef schließlich sehr anziehend.

Doch reicht es wirklich aus, vom Wunsch geleitet zu sein, sich beruflich selbstständig zu machen? Oder muss man als Unternehmer über ganz spezielle Fähigkeiten und Talente verfügen? Wir haben es für Sie untersucht und die wichtigsten Fragen rund um diesen Themenkomplex beantwortet.

Selbstständigkeit als Lebenskonzept: Unternehmertum ist mehr als nur ein Beruf

 

Den Beruf des Unternehmers kann man nicht lernen

Deutschland gilt in Sachen Berufsausbildung als Vorzeigeland. Unsere Ausbildungsgänge, allen voran das duale System aus praktischer Lehre und Berufsschule, werden immer wieder als Vorbild angeführt und dienen vielen anderen Ländern als Inspiration. In einer Hinsicht haben allerdings auch wir die Nase nicht vorn: Den Beruf des Unternehmers kann man weder lernen noch studieren.

Natürlich: Verschiedene Studien- und Ausbildungsgänge haben Kenntnisse und Fähigkeiten zum Inhalt, die es jedem Gründer und angehenden Chef erleichtern, seinen Beruf bestmöglich auszuüben. Das Führen eines Unternehmens selbst muss sich dagegen jeder als Autodidakt ganz allein beibringen.

Problematisch in diesem Zusammenhang: Eine Berufsausbildung dient ja in vielen Fällen nicht zuletzt auch der Entscheidung darüber, ob man für das angestrebte berufliche Ziel auch wirklich geeignet ist. Denken Sie etwa an das Medizinstudium.

Bereits sehr zu Beginn dieses Studienganges werden die Studenten damit konfrontiert, an menschlichen Körpern und Präparaten arbeiten zu müssen. Wer jetzt erkennt, dass die Arbeit eines Arztes doch nicht das Richtige für ihn ist, kann insofern früh genug abspringen und sich für eine andere Laufbahn entscheiden.

Wer dagegen anstrebt, Unternehmer zu werden, der muss sich bereits im Vorfeld darüber klar werden, ob er sich angesichts seiner Fähigkeiten, seiner Talente und auch seiner Vorlieben wirklich für diesen Beruf eignet. Für die berufliche Selbstständigkeit gibt es nun einmal keine Generalprobe. Wer sich hierfür entscheidet, der setzt alles auf eine Karte und kann den Rückweg nur noch unter sehr erschwerten Bedingungen antreten.

Grund genug, sich einmal die Frage zu stellen, wie man die eigenen Befähigungen in Sachen Unternehmertum frühzeitig messen kann. Es ist besser, dass man dieser Aufgabe im Vorfeld sehr viel Zeit und Aufmerksamkeit widmet, als viel zu spät zu erkennen, dass entscheidende Voraussetzungen für diesen Beruf einfach fehlen.

 


 

  Taugt jeder Mensch zum Unternehmer?  

Taugt jeder Mensch zum Unternehmer?

Eine interessante Frage in diesem Zusammenhang lautet, ob rein theoretisch eigentlich jeder Mensch dazu geeignet ist, ein Unternehmen zu führen. Schließlich gibt es ja unzählige verschiedene Branchen, in denen man sich selbstständig machen kann, sodass auch das Spektrum der erforderlichen Fähigkeiten und Talente sehr breit gestreut sein müsste.

Auf der anderen Seite gibt es aber ganz bestimmte Voraussetzungen, die jeder Unternehmer erfüllen muss, um erfolgreich zu führen und zu wirtschaften. Mit diesen Voraussetzungen wird sich der folgende Abschnitt beschäftigen. Wir werden Ihnen insgesamt fünf wichtige Fragen vorlegen. Beantworten Sie jede davon sorgfältig und vor allem ehrlich.

Wenn Sie feststellen, dass Sie in dem einen oder anderen Bereich Defizite aufweisen, dann ist dies noch lange kein Grund, sich endgültig vom Unternehmertum zu verabschieden. Sie wissen dann aber in jedem Fall, mit welchem Bereich Sie sich noch einmal intensiver beschäftigen sollten, bevor Sie Ihre endgültige Entscheidung für oder gegen die berufliche Selbstständigkeit treffen.

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Selbstständigkeit als Lebenskonzept: Unternehmertum ist mehr als nur ein Beruf

 

Sind Sie ein Unternehmertyp? Fünf Fragen für angehende Gründer

Die Frage, ob Sie sich tatsächlich für eine Laufbahn als selbstständiger Unternehmer eignen, lässt sich am besten dann beantworten, wenn Sie sich um ein gewisses Maß an Selbsterkenntnis bemühen. Letztlich führt Sie der Blick in das eigene Innere zielsicher zu der Antwort in Sachen ihrer persönlichen Eignung zum Chef. Ganz einfach ist dieser Prozess allerdings nicht.

Es gehört schon einige Übung dazu, um einen solchen inneren Dialog auch wirklich erfolgreich absolvieren zu können. Dies gelingt dann deutlich besser, wenn man sich der Reihe nach mit einigen konkreten Fragen beschäftigt und diese wahrheitsgemäß und selbstkritisch beantwortet.

Probieren Sie es doch einfach selbst einmal aus. Im Folgenden haben wir für Sie insgesamt fünf Fragen formuliert und erläutert, die jeder angehende Gründer und Unternehmer für sich betrachten sollte, bevor er die Entscheidung für seine berufliche Zukunft tatsächlich und endgültig trifft.

Nehmen Sie sich also ein bisschen Zeit, sorgen Sie dafür, nicht gestört zu werden und denken Sie einmal gründlich über die folgenden fünf Fragen nach.

 

  Frage 1: Ihre Motivation  

Ihre Motivation

Die erste Frage beschäftigt sich mit Ihrer Motivation. Gehört die berufliche Selbstständigkeit wirklich zu Ihren wichtigsten persönlichen Zielen und sind Sie dazu bereit, Ihre ganze Kraft und Energie in den Aufbau eines eigenen Unternehmens zu investieren?

Bevor Sie jetzt sehr schnell und überzeugt antworten, sollten Sie sich erst einmal überlegen, was dies auf lange Sicht eigentlich bedeutet. Den wenigsten Menschen fällt es schwer, kurzfristig sehr intensiv an einem begehrten Ziel zu arbeiten. Hiermit ist es in Bezug auf das Unternehmertum allerdings nicht getan.

Als Selbstständiger müssen Sie sich über Jahre oder sogar Jahrzehnte immer wieder mit dem eigenen Betrieb beschäftigen und dürfen nicht müde werden, sich um das Wohl der Firma zu kümmern. Dies gilt auch dann, wenn Sie vielleicht einmal in einer persönlich schwierigen Situation sind oder wenn ganz andere Dinge Sie interessieren.

 

  Frage 2: Ihr Verantwortungsbewusstsein  

Ihr Verantwortungsbewusstsein

Verantwortung ist ein großer Begriff, mit dem wir in den unterschiedlichsten Zusammenhängen immer wieder konfrontiert werden. Im Zusammenhang mit dem Unternehmertum ist vor allem gemeint, dass Sie in der Lage dazu sind, sich Ihrer Verantwortlichkeit für Ihre Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner und auch für Ihre Familie und sich selbst bewusst zu werden.

In dem Augenblick, in dem Sie als Unternehmer aktiv werden, errichten Sie Strukturen, von denen andere abhängig sind. Ein Unternehmen verantwortlich zu führen, bedeutet vor allem auch, sich dieser Abhängigkeiten und der für Sie hieraus erwachsenden Verpflichtungen zu stellen. Fragen Sie sich daher jetzt, ob Sie einer solchen Verantwortung für andere und für sich tatsächlich gewachsen sind.

 

  Frage 3: Ihre Führungsqualitäten  

Ihre Führungsqualitäten

Wie gut können Sie eigentlich mit Menschen umgehen? Sind Sie in der Lage dazu, andere zu begeistern und zu motivieren? Verfügen Sie über Menschenkenntnis und über Gerechtigkeitssinn und können Sie sich vorstellen, Konflikte zwischen Personen so zu lösen, dass alle Beteiligten damit zufrieden sind?

Diese Aufgabe wird nämlich im Arbeitsalltag des Unternehmers immer wieder auf Sie zukommen. Und der Erfolg Ihrer Unternehmung hängt nicht zuletzt davon ab, wie gut Sie dazu in der Lage sind, andere Menschen von Ihren Vorstellungen, Zielen und Wünschen zu überzeugen.

Stellen Sie sich daher jetzt die Frage, wie es um Ihre persönlichen Führungsqualitäten bestellt ist. Denken Sie dazu an Situationen in Ihrem Leben, in denen Sie Gruppen oder Projekte geleitet haben und finden Sie heraus, ob Sie wirklich überzeugend führen können.

 

  Frage 4: Ihre Hartnäckigkeit  

Ihre Hartnäckigkeit

Die berufliche Selbstständigkeit ist keine Einbahnstraße ins Glück. Wer sein eigenes Unternehmen leitet, der wird stattdessen immer wieder mit Rückschlägen konfrontiert, die es zu bewältigen gilt. In einer solchen Situation darf man den Mut nicht verlieren. Man muss nach einer Niederlage tapfer wieder aufstehen, sich auf die ursprünglichen Ziele besinnen und an der Stelle fortfahren, an der man zuvor gestrauchelt ist.

Welche Erfahrungen haben Sie in der Vergangenheit ganz persönlich mit dem Scheitern gesammelt? Wie reagieren Sie, wenn Ihnen etwas misslingt und wie gehen Sie mit Niederlagen um? Prüfen Sie an dieser Stelle, ob Sie über genug Hartnäckigkeit verfügen, um immer wieder mutig aufzustehen, wenn Sie gescheitert sind. Ohne diese Eigenschaft wird es für Unternehmer sehr schwierig, ihren Alltag unbeschadet zu überstehen.

 

  Frage 5: Ihr Wille zum Lernen  

Ihr Wille zum Lernen

Kommen wir jetzt zur fünften und letzten Frage. Hierbei geht es darum, ob Sie bereit und in der Lage dazu sind, ständig hinzuzulernen. Als Unternehmer ist diese Fähigkeit unabdingbar. Umstände, Märkte und Verbraucherwünsche ändern sich, neue Technologien werden Tag für Tag entwickelt und unsere ganze Welt befindet sich in stetigem Umbruch.

Als Unternehmer müssen Sie auf all diese Entwicklungen flexibel reagieren können. Was gestern noch unumstößliches Gesetz war, kann sich schon morgen als völlig verkehrt erweisen. Nur wenn Sie dazu bereit sind, ständig neues Wissen zu sammeln und neue Erkenntnisse zu gewinnen, haben Sie in dieser rasch veränderlichen Welt eine reelle Chance auf Erfolg. Prüfen Sie daher, wie leicht es Ihnen fällt, zu lernen und sich von alten Überzeugungen zu trennen.

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