Viele Menschen interessieren sich dafür, ihr eigenes Unternehmen zu gründen und künftig selbstständig zu sein. Wenn es Ihnen auch so geht, dann stellen Sie sich sicher oft die Frage, ob Sie die Fähigkeiten, die Kenntnisse und die Motivation für diese herausfordernde Aufgabe mitbringen. Hier stellt man bei angehenden Gründern immer wieder ein hohes Maß an Unsicherheit fest. In vielen Fällen führt das dazu, dass die angestrebte Firmengründung immer wieder verschoben wird.
Um das zu vermeiden, möchten wir Sie dabei unterstützen herauszufinden, wie es um Ihre Eignung zum Unternehmertum bestellt ist. Sie erwartet dabei kein Test, bei denen Ihnen ein bestimmtes Punktergebnis am Ende sagt, wie es um Ihre Fähigkeiten bestimmt ist. Vielmehr wollen wir Ihnen einige Anregungen für eigene Gedanken an die Hand geben. Wenn Sie sich damit intensiv beschäftigen, werden Sie am Ende genau wissen, ob eine berufliche Karriere als Unternehmer das Richtige für Sie ist.
Selbstständiger Unternehmer: Ein Wunschtraum für viele von uns
Wie stellen Sie sich eigentlich Ihre berufliche Zukunft vor? Sehen Sie sich dauerhaft in einem Angestelltenverhältnis, das Ihnen zwar eine gewisse Sicherheit und einen verbindlichen Rahmen vorgibt, dabei aber von Abhängigkeit gekennzeichnet ist? Oder stellen Sie sich vor, dass Sie in nicht allzu ferner Zukunft gerne ein Unternehmen gründen würden, um Ihr eigener Chef zu sein? Wahrscheinlich würden Sie diesen Artikel gar nicht lesen, wenn Sie nicht zumindest schon einmal mit dem Gedanken gespielt hätten, sich einmal selbstständig zu machen.
Wir gehen also davon aus, dass Sie ein grundsätzliches Interesse daran haben, Ihr Geld im eigenen Unternehmen zu verdienen. Mit diesem Wunsch stehen Sie nicht allein da. Gerade in krisenhaften und unsicheren Zeiten denken viele Menschen darüber nach, ob es nicht vorteilhafter wäre, für sich selbst verantwortlich zu sein. Wer schützt Sie schon davor, dass Ihr Arbeitgeber angesichts der eher schwierigen Verhältnisse entscheidet, dass sich Ihre Wege schon morgen trennen müssen? Was verhindert, dass Umstrukturierungen Ihren Job von einem Tag auf den anderen völlig verändern? Und wer garantiert Ihnen, dass die Vorteile, von denen Sie aktuell am Arbeitsplatz profitieren, auch morgen noch bestehen werden?
Wenn Sie selbstständig sind, treffen Sie sämtliche Entscheidungen rund um Ihre Arbeit selbst. Sie benötigen keine Erlaubnis und keine Genehmigung. Sie müssen niemanden fragen und bleiben stets unabhängig. Darüber hinaus ist es Ihnen möglich, Ihre individuellen Interessen und Leidenschaften im Beruf voll auszuleben. Wenn Sie Ihre Geschäftsidee mit Sorgfalt und Weitblick wählen und so aussuchen, dass sie gut zu Ihnen passt, dann erlaubt Ihnen das eigene Unternehmen immer wieder die Beschäftigung mit Themen und Dingen, die Ihnen etwas bedeuten. So kann ein eigenes Unternehmen durchaus Sinn in Ihr Leben bringen.
Selbstreflexion ist der Schlüssel zur unternehmerischen Zukunft
Auch wirtschaftlich fühlt sich die Arbeit als Selbstständiger ganz anders an als die Tätigkeit als Angestellter. Als Unternehmer bauen Sie sich selbst etwas auf. Eines Ihrer Ziele kann dabei darin bestehen, die Voraussetzung dafür zu schaffen, dass Sie eines Tages von Ihrer Firma leben können, ohne selbst noch zu arbeiten. Und bis es so weit ist, verdienen Sie meist mehr als Menschen mit einer angestellten Beschäftigung. Schließlich können Sie selbst über Ihre Bezüge entscheiden. Wenn Sie mehr verdienen wollen, dann arbeiten Sie an höheren Umsätzen und Gewinnen.
Sie brauchen auch hier niemanden zu fragen, sondern einfach nur entsprechend zu handeln. Natürlich tragen Sie auf der anderen Seite auch die Verantwortung für den gesamten Betrieb. Das nehmen die meisten Unternehmer angesichts der vielen Vorteile aber gerne in Kauf. Doch über welche Eigenschaften sollten Sie eigentlich verfügen, damit sich diese berufliche Ausrichtung wirklich für Sie eignet? Wir haben die wichtigsten Eigenschaften von erfolgreichen Unternehmern für Sie zusammengestellt.
Gehen Sie die einzelnen Abschnitte in Ruhe durch und denken Sie darüber nach, ob Sie über die jeweils dargestellten Merkmale verfügen oder nicht. Sie werden auf diese Weise ganz von selbst zu einer Einschätzung darüber gelangen, ob die Selbstständigkeit das Richtige für Sie ist.
Sind Sie ein Visionär?
Als Unternehmer sollten Sie in der Lage sein, Visionen zu entwickeln. Damit sind natürlich keine Hirngespinste gemeint. Stattdessen geht es darum, sich etwas vorstellen zu können, was es bisher noch nicht gibt. Wenn Sie zum Beispiel in eine baufällige und nicht renovierte Wohnung kommen, können Sie sich dann ausmalen, wie wohnlich sie aussehen wird, wenn erst einmal die erforderlichen Arbeiten ausgeführt wurden?
Ähnlich muss es Ihnen bei einer Geschäftsidee ergehen. Sie denken an ein geschäftliches Konzept und vor Ihrem inneren Auge entsteht das dazugehörige Unternehmen. Sie können sich die nötigen Strukturen und Arbeitsprozesse vorstellen und Sie wissen ungefähr, was gebraucht wird, um aus der ersten Idee ein tragfähiges Business zu entwickeln. Solche Visionen helfen Ihnen dabei, Potenziale zu erkennen, wo andere keine besonderen Chancen wahrnehmen. Und genau darum geht es beim Unternehmertum.
Sie finden zielsicher ein Projekt, mit dem sich zuvor niemand beschäftigt hat. Oder Sie entwickeln einen völlig neuen Weg, um ein bestimmtes unternehmerisches Ziel zu erreichen. In jedem Fall unterscheiden Sie sich, durch ihre Fähigkeit Visionen zu entwickeln von anderen Unternehmern, die über weniger Fantasie und Kreativität verfügen. Als Visionär agieren Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort und setzen Konzepte um, die deren geschäftliches Potenzial für andere oft erst auf den zweiten Blick ersichtlich wird. Das gewährt Ihnen einen erheblichen Vorsprung und macht Sie zu einem erfolgreichen Unternehmer.
Wie ist es um Ihre Motivation bestellt?
Motivation ist die Antriebskraft, die Sie benötigen, um entschieden immer weiter an einem bestimmten Ziel zu arbeiten. Stellen Sie sich also jetzt einmal die Frage, wie es um Ihre persönliche Motivationsfähigkeit bestellt ist. Vielen Menschen passiert es, dass Sie mitten in einem Projekt plötzlich aussteigen, weil sie von einem Moment zum anderen keinen Sinn mehr darin sehen. Menschen mit großer Motivation bleiben in einer solchen Situation konsequent am Ball. Sie machen auch dann weiter, wenn es zwischendurch zu einer Sinnkrise kommt.
Sie vertrauen fest darauf, dass Fleiß und Kontinuität immer belohnt werden und dass sich der Sinn des Projektes gerade dann wieder zeigen wird, wenn man unbeirrt fortfährt. Ob Sie selbst motiviert sind oder nicht, können Sie bereits im Alltag feststellen. Schaffen Sie es, auch langwierige Projekte bis zum Ende zu bringen oder passiert es Ihnen immer wieder, dass Sie mittendrin aufgeben? Sind Sie zum Beispiel in der Lage, über einen langen Zeitraum an einem sportlichen Ziel zu arbeiten oder besteht eher die Gefahr, dass Sie das Training einfach vorher aufhören und keine Lust mehr haben, sich weiterhin zu fordern?
Wenn Sie über Biss verfügen und an einer Aufgabe auch dann festhalten, wenn Sie Ihnen zwischendurch einmal keinen Spaß mehr macht, dann verfügen Sie über eine wichtige Eigenschaft erfolgreicher Unternehmer. Neigen Sie dagegen schnell zum Aufgeben, dann könnte es für Sie in dieser Rolle schwierig werden.
Verfügen Sie über Organisationstalent?
Im größten Chaos den Überblick zu behalten, eine Struktur zu erkennen und die richtigen Schritte anzugehen: So könnte man ungefähr beschreiben, was wir unter einem ausgeprägten Organisationstalent verstehen. Entsprechend begabte Menschen erkennen selbst in Notsituationen sofort, was zu tun ist. Sie ergreifen die passenden Maßnahmen, verteilen ein paar Aufgaben und führen jede Situation in geordnete Bahnen. Das führt in den meisten Fällen zum Erfolg. Stellen Sie sich zum Beispiel einmal ein Lawinenunglück vor.
Mehrere Personen sind vor Ort Zeuge des Ereignisses geworden und haben beobachtet, wie ein Mensch verschüttet wurde. Während die meisten nun eher ratlos durch die Gegend laufen und nicht genau wissen, was sie tun sollen, gelingt es einem Beteiligten mit Organisationstalent sofort, die Situation zu überblicken, sinnvolle Aufgaben zu verteilen und die Rettung des Opfers voranzutreiben. Auch im Alltag eines Unternehmers ist es sehr hilfreich, wenn man über Organisationstalent verfügt. Selbst wenn es durch plötzliche Ereignisse oder ganz neue Herausforderung kurz zu chaotischen Umständen kommt, sorgt ein Mensch, der gut organisieren kann, nicht nur schnell für Ordnung.
Es gelingt ihm auch, alles dafür zu vollbringen, um das jeweilige Projekt erfolgreich zu meistern. Er kennt alle vorhandenen Ressourcen und ist in der Lage, sie sinnvoll mit der Aufgabenstellung zu verbinden. Auf diese Weise entstehen gute Lösungen. Wie sieht es bei Ihnen aus? Behalten Sie den Überblick auch dann, wenn alles anders läuft als gewohnt? Können Sie auf einen Blick erkennen, was jeweils zu tun ist und die richtigen Schritte in die Wege leiten? Oder geben Sie sich in einer solchen Lage selbst eher dem Chaos hin?
Wie sieht es mit Ihrer Durchsetzungsfähigkeit aus?
Wenn Sie ein Unternehmen erfolgreich leiten wollen, dann müssen Sie sich immer wieder gegen andere durchsetzen und Menschen von Ihren Auffassungen überzeugen. Wenn Sie eher still und schüchtern sind, Ihre Meinung nicht gerne äußern und Probleme damit haben, auch bei Gegenwind zu Ihrem Standpunkt zu stehen, dann könnte das dafür sprechen, dass es Ihnen an Durchsetzungskraft fehlt.
Die Zeiten, in denen ein Chef gegenüber seinen Mitarbeitern einfach nur Anweisungen erteilt und sie zum bedingungslosen Gehorsam verpflichtet hat, sind lange vorbei. Heute gibt es im Prinzip nur noch Führungsstile, die auf Kooperation und Überzeugung basieren. Wer versucht, sein Unternehmen autoritär zu leiten, steht früher oder später ohne fähige Mitarbeiter da. Um Ihr Unternehmen dennoch nach Ihren eigenen Vorstellungen zu formen, ist also Überzeugungsarbeit nötig.
Diese wird Ihnen aber nur dann gut gelingen, wenn Sie gut darin sind, anderen Menschen Ihre Auffassungen nahezubringen und sie mit Argumenten zu überzeugen. Aus Ihrem Alltag wissen Sie natürlich bereits, wie es bei Ihnen um diese Fähigkeiten bestellt ist. Ihnen sollte klar sein, dass es zu den täglichen Herausforderungen jedes Unternehmers gehört, sich gegenüber Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten oder Geschäftspartnern durchzusetzen. Gelingt Ihnen das nicht, dann werden Sie schon bald das Gefühl haben, Ihr Unternehmen nicht wirklich zu leiten.
Gehört Optimismus zu Ihren Eigenschaften?
Jedes Unternehmen hat immer wieder unter Rückschlägen zu leiden. Das lässt sich einfach nicht vermeiden. Es geschieht ständig, dass ein geschäftliches Ergebnis hinter den eigenen Erwartungen zurückbleibt, dass ein wichtiger Geschäftsabschluss scheitert, dass sich ein anfänglich genial wirkender Mitarbeiter als Fehlbesetzung entpuppt oder dass es zu unvorhersehbaren Ereignissen kommt, die jede Planung auf den Kopf stellen.
Jetzt ist Optimismus angesagt. Wenn es Ihnen nicht gelingt, die Gesamtlage trotzdem als positiv und aussichtsreich zu bewerten, dann wirkt sich das ausgesprochen negativ auf Ihre Stimmung und die Stimmung Ihrer Mitarbeiter aus. Wer am Erfolg seiner eigenen Tätigkeit zweifelt, der wird kaum dazu in der Lage sein, ein gutes Arbeitsergebnis zu erreichen. Daher ist in bestimmten Situationen ein gewisses Maß an unkritischem Optimismus erforderlich. Dieser hilft nämlich dabei, am Ball zu bleiben und auch bei Rückschlägen nicht gleich aufzugeben.
Wie ist es um Ihren eigenen Optimismus bestellt? Ziehen Sie aus einzelnen negativen Erlebnissen gleich Rückschlüsse auf eine katastrophale Zukunft? Oder gelingt es Ihnen trotzdem, Ihre gute Laune zu bewahren und weiterhin positiv in die Zukunft zu schauen? Im Zweifelsfall kann diese Eigenschaft im Leben eines Unternehmers den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Prüfen Sie also einmal gründlich, wie optimistisch Sie wirklich sind und wie Sie in Ihrem bisherigen Leben mit negativen Ereignissen und Misserfolgen umgegangen sind.
Kompetenz in Bezug auf Ihr Geschäftsfeld ist gefragt
In Ihrem Unternehmen realisieren Sie eine ganz bestimmte Geschäftsidee. Diese ist Ihnen entweder spontan eingefallen oder Sie haben sie im Zuge eines anstrengenden und langwierigen Prozesses entwickelt. Unabhängig davon, wie Sie an die Geschäftsidee gelangt sind, muss Ihnen eines klar sein: Erfolg wird sich nur dann einstellen, wenn Sie sich mit dem jeweiligen Thema gut genug auskennen. Sie erwidern jetzt vielleicht innerlich, dass es mit einem kompetenten Team gar nicht so stark darauf ankommt, was Sie selbst vom Geschäftsgegenstand verstehen.
Hauptsache Ihre Mitarbeiter sind in diesem Bereich fit. Doch das stimmt leider nicht ganz. Wenn Sie selbst gar keine Ahnung von dem haben, was Ihr Unternehmen tut, dann sind Sie in Ihrem Urteil und in Ihren Entscheidungen immer auf die Aussagen und Auffassungen anderer angewiesen. Das ist, vor allem auf Dauer, kein guter Zustand. Wählen Sie stattdessen die Geschäftsidee so aus, dass sie optimal zu Ihren Fähigkeiten, Kenntnissen und Talenten passt. Entscheiden Sie sich zusätzlich für ein geschäftliches Konzept, das Sie wirklich interessiert.
Als Unternehmer sollten Sie in Ihrem Betrieb derjenige sein, der sich am besten mit dem Geschäftsgegenstand auskennt. Ist das nicht der Fall, dann wird aus Ihnen kein guter Entscheider. Außerdem ist es Ihnen dann auch nicht möglich, die Geschäftsidee im Laufe der Zeit weiterzuentwickeln oder durchschlagende Verbesserungen zu entwickeln und umzusetzen. Auch in Bezug auf die Durchsetzungsfähigkeit gegenüber Mitarbeitern und Partnern wird es ohne Kompetenz eher kompliziert.
Ohne Disziplin wird es schwierig für Sie
Selbstdisziplin ist eine Tugend, die für selbstständige Unternehmer einen großen Einfluß darauf nimmt, ob sie mit ihrer Firma erfolgreich werden und vor allem auch bleiben. Unter Disziplin in diesem Zusammenhang versteht man vor allem die Fähigkeit, auch dann Leistung zu erbringen, wenn man dazu nicht von einem anderen Menschen angehalten oder gezwungen wird. Für den Angestellten ist es keine besondere Herausforderung, täglich an seinem Arbeitsplatz zu erscheinen. Er würde schließlich bereits in den ersten Stunden des ersten Fehltages vermisst und müsste sich gegenüber einem Vorgesetzten für seine Abwesenheit rechtfertigen.
Wenn dagegen der selbstständige Unternehmer morgens einfach keine Lust dazu hat, aufzustehen und sich ins Büro zu begeben, dann wird er vielleicht auch vermisst. Allerdings wird ihn dafür niemand zur Rede stellen und erst recht nicht kritisch mit ihm ins Gericht gehen. Schließlich kann er selbst darüber entscheiden, wann und wie er arbeitet.
Wer nun aber der eigenen Bequemlichkeit des Öfteren nachgibt und seine Arbeit nicht erledigt, wird es als Unternehmer nicht sehr weit bringen können. Natürlich können Sie sich von Zeit zu Zeit eine Ausnahme erlauben. Zur regelmäßigen Angewohnheit sollte es aber nicht werden, dem Büro fernzubleiben. Und genau dies erfordert ein gewisses Maß an Disziplin. Prüfen Sie also einmal nach, ob es Ihnen im Alltag eher leicht oder eher schwer fällt, sich zu bestimmten Verpflichtungen zu zwingen. Müssen Sie sich stark überwinden, um etwas in die Tat umzusetzen, was Sie sich vorgenommen haben? Oder fällt es Ihnen leicht, sich selbst zu disziplinieren?
Individualität macht Sie erfolgreich
Individualisten bewegen sich nicht auf ausgetretenen Pfaden, sondern entdecken für sich immer wieder neue Herausforderungen. Sie gehen anderen Hobbys nach als die meisten anderen, sie haben einen eigenen Stil und sie treffen ihre Entscheidungen nach ganz anderen Kriterien als die große Mehrheit. Und genau ein solches Persönlichkeitsmerkmal führt für selbstständige Unternehmer oft zum Erfolg.
Das liegt vor allem daran, dass Individualisten dazu bereit sind, Dinge erstmalig auszuprobieren. Sie lassen sich dabei nicht von negativen Erfahrungen anderer Menschen abhalten, weil sie genau wissen, dass sie alles auf ihre eigene Art angehen. Es kommt ihnen dabei nicht oft in den Sinn, sich mit anderen zu vergleichen. Und tatsächlich entdecken Sie häufig ganz neue Wege und realisieren damit erfolgreiche Projekte, an denen schon etliche Menschen vor ihnen gescheitert sind.
Wie schätzen Sie sich selbst ein? Sind Sie eher individuell oder schwimmen Sie eher mit der Masse? Sind Sie selbstbewusst genug, sich eine eigene Meinung zu leisten? Oder ordnen Sie sich im Zweifelsfall lieber unter. Würden Ihre Freunde von Ihnen sagen, dass Sie ein Durchschnittsmensch sind? Oder kommen sie eher zu dem Urteil, das Sie über eine ungewöhnliche Persönlichkeit verfügen? Hiervon hängt letztlich ab, wie individuell Sie sich darauf verstehen, Ihr eigenes Unternehmen zu leiten. In jedem Fall gilt, dass es Individualisten deutlich einfacher damit haben, ihre eigenen Konzepte und Ideen zu verwirklichen und zum Erfolg zu führen.
Unser Fazit: Geben Sie nicht zu früh auf
Sie haben jetzt eine ganze Menge darüber erfahren, auf welche Merkmale, Talente und Eigenschaften es vorrangig ankommt, wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer sein wollen. Haben Sie bei den meisten Aspekten erfolgreich abgeschnitten oder mussten Sie oft einräumen, dass Sie bestimmte Voraussetzungen nicht erfüllen? Wenn Sie in allen Themen positiv abgeschnitten haben, dann ist Ihnen eine gute Eignung zum Unternehmer zu attestieren. Mussten Sie dagegen bei eigentlich jedem Abschnitt innerlich zugeben, dass Sie nicht allzu gut abschneiden, dann könnte es für Sie eher schwierig werden.
Nun sind diese beiden Extreme eher unwahrscheinlich. Wir gehen eher davon aus, dass Sie über eine Reihe der genannten Eigenschaften verfügen, während dies bei einigen anderen nicht der Fall ist. In dieser Situation brauchen Sie nicht mutlos aufzugeben. Sie wissen doch jetzt schließlich genau, an was Sie künftig noch arbeiten müssen, um bessere Voraussetzungen für beruflichen Erfolg in der Selbstständigkeit zu schaffen. Und genau dazu wollen wir Sie ermutigen. Arbeiten Sie an Ihren Defiziten und konzentrieren Sie sich gleichzeitig auf Ihre Stärken. So wird aus Ihnen garantiert ein guter und vor allem ein erfolgreicher Unternehmer.